contact

Book a Consultation

Menu

Czas czytania: 4 min

18 October 2025

Kompleksowe wsparcie: biznes-plan, projekcje finansowe, dokumentacja dla banku, nadzór finansowy i raportowanie w trakcie budowy. Bonus Club przejął proces finansowania pod Wrocławiem — od strategii do realizacji.

Organizacja finansowania budowy obiektu eventowo-komercyjnego pod Wrocławiem

5. Co dalej?

Bonus Club współpracuje z klientem w fazie eksploatacji: analizy portfela najemców, optymalizacja przychodów, przygotowanie strategii refinansowania po 5 latach, ewaluacja potencjału wejścia inwestora instytucjonalnego.

1. Kontekst i wyzwanie

Klient planował budowę nowoczesnego obiektu eventowo-komercyjnego w aglomeracji dolnośląskiej — lokalizacja pod Wrocławiem. Wymagał on znacznego finansowania inwestycyjnego oraz sprawnego nadzoru w okresie realizacji. Projekt obejmował zarówno część eventową (sale konferencyjne, przestrzeń wystawiennicza) jak i komercyjną (wynajem powierzchni handlowo-usługowych).

W obliczu zmiennych warunków rynkowych, rosnących kosztów budowy i wymogów instytucji finansujących, kluczowe było zapewnienie:

realistycznych projekcji finansowych i przepływów pieniężnych,
pełnej dokumentacji bankowej (teaser, CIM, model finansowy) oraz
mechanizmu raportowania w trakcie realizacji inwestycji, tak by bank miał stałą przejrzystość.

2. Podejście Bonus Club

Zespół Bonus Club przejął pełną odpowiedzialność za proces finansowania — od analizy strategicznej po nadzór budowy i raportowanie. W fazie przygotowawczej opracowaliśmy:

biznes-plan inwestycji wraz z czterema scenariuszami (optymistyczny, podstawowy, konserwatywny, pesymistyczny),
projekcje finansowe dla 10 lat eksploatacji: przychody, koszty, EBITDA, CAPEX, NPV, IRR, DSCR, LTV,
komplet dokumentów dla banku: teaser, offering memorandums, data-room, zabezpieczenia.

W fazie realizacyjnej wdrożyliśmy system raportowania online skierowany do instytucji finansującej: co miesiąc dane o stanie budowy, osiągniętych kamieniach milowych oraz analizę odchyleń względem planu.

Zastosowaliśmy metodologię standaryzacji dokumentacji (teaser/CIM + data room), co skróciło czas przygotowania finansowania o około 50% względem typowych procesów.

3. Rezultaty i efekty

Zabezpieczone finansowanie w kwocie 10 mln zł w terminie 10 tygodni od rozpoczęcia dokumentacji — o około 2× szybciej niż średnia rynkowa dla podobnych projektów.
Wskaźnik DSCR po 5 latach przewidywany na 1,8×, co znacznie zwiększyło atrakcyjność warunków finansowania.
W trakcie budowy: raporty miesięczne przekazywane do banku, co zwiększyło transparentność i ograniczyło ryzyko związek z opóźnieniami — odchylenie kosztów w fazie realizacji utrzymano poniżej +3%.
Klient uzyskał gotowość „do komercjalizacji” obiektu w planowanym terminie — co pozwalało na wcześniejsze wprowadzenie do eksploatacji i szybsze generowanie przychodów.

4. Kluczowe czynniki sukcesu

Standaryzacja dokumentacji: użycie gotowych matryc teaser/CIM i modelu finansowego pozwoliło przyspieszyć przygotowanie.
Zaangażowanie instytucji finansujących od początku procesu: dzięki przejrzystemu podejściu i regularnemu raportowaniu zwiększyliśmy zaufanie.
Model budowy + raportowania w trakcie inwestycji: klient i bank mieli stały wgląd w postęp, co minimalizowało ryzyko budżetowe.
Branżowe doświadczenie Bonus Club w sektorach usługowych i komercyjnych — pozwoliło zoptymalizować plan finansowy względem specyfiki rynku eventowo-komercyjnego.