Menu
Czas czytania: 2 min
Proces pozyskania inwestora strategicznego w branży konstrukcji stalowych – jak przygotowaliśmy przedsiębiorstwo do ekspansji i zwiększenia mocy produkcyjnych.
Bonus Club kontynuuje wsparcie klienta w procesie post-transakcyjnej integracji z inwestorem, wdrażając narzędzia raportowania finansowego, kontrolingu produkcyjnego oraz modelu AI do monitorowania kosztów i wydajności.
Firma z branży konstrukcji stalowych, działająca od ponad 15 lat, stanęła przed strategicznym momentem rozwoju.Dynamiczny wzrost liczby zamówień, rosnące wymagania klientów z sektora przemysłowego oraz potrzeba ekspansji na rynki zagraniczne wymagały pozyskania inwestora strategicznego, który zapewni kapitał na rozbudowę zakładu, automatyzację produkcji i modernizację parku maszynowego.
Dotychczasowe procesy finansowe i struktura właścicielska nie były jednak dostosowane do standardów wymaganych przez inwestorów instytucjonalnych. Klient zwrócił się do Bonus Club o kompleksowe przeprowadzenie procesu inwestycyjnego – od przygotowania spółki po podpisanie umowy z inwestorem branżowym.
Zespół doradczy Bonus Club zbudował proces w sposób pozwalający na jednoczesne zabezpieczenie interesów właścicieli i spełnienie oczekiwań inwestora.
Kluczowe działania objęły:
analizę struktury korporacyjnej oraz reorganizację udziałów,
opracowanie szczegółowego business planu z prognozami finansowymi opartymi o model mocy produkcyjnych i marż materiałowych,
przygotowanie data roomu zawierającego dane finansowe, technologiczne, certyfikacyjne oraz środowiskowe (ESG),
nadzór nad procesem due diligence finansowego i technicznego,
udział w negocjacjach warunków umowy inwestycyjnej i kontrolę nad wersjami dokumentów,
współpracę z kancelariami prawnymi i audytorami po obu stronach transakcji.
Proces prowadzono w trybie M&A end-to-end, z pełną koordynacją doradców i zachowaniem poufności informacji technicznych kluczowych dla zakładu.
Finalizacja transakcji z inwestorem branżowym w terminie 120 dni od rozpoczęcia procesu.
Pozyskanie kapitału na rozbudowę hali produkcyjnej i zakup nowych linii spawalniczych CNC.
Uporządkowanie i digitalizacja dokumentacji – ponad 600 plików w data roomie.
Wzrost wyceny firmy o 38% w stosunku do oferty wstępnej, dzięki pełnemu DD finansowemu i korekcie modelu EBITDA.
Utworzenie i rejestracja spółki operacyjnej zgodnej z wymogami inwestora instytucjonalnego.
Projekt pokazał, że nawet firmy produkcyjne z silnym zapleczem technicznym mogą znacząco zwiększyć swoją wartość rynkową dzięki profesjonalnemu przygotowaniu do transakcji inwestycyjnej.Standaryzacja raportów finansowych, wdrożenie elementów automatyzacji AI w analizie kosztów materiałowych oraz uporządkowanie dokumentacji technicznej znacząco przyspieszyły proces DD i decyzję inwestora.
Współpraca z Bonus Club umożliwiła nie tylko sfinalizowanie transakcji, ale też stworzyła podwaliny pod dalszą ekspansję na rynki zagraniczne w formule joint venture.
W Bonus Club łączymy doradztwo strategiczne, finansowe i technologiczne, aby realnie wspierać rozwój Twojej firmy.
Nie działamy szablonowo – dopasowujemy strategię do branży, skali i celów biznesowych.
Od analizy potencjału, przez strukturyzację transakcji, po wdrożenie automatyzacji – jesteśmy z Tobą na każdym etapie transformacji.
Bonus Club sp. z o.o.
ul. Czerniawska 2A/27,
50-576 Wrocław
© Copyright 2025 - Bonus Club sp. z o.o.
find us on:
na skróty:
our policies
biuro:
o firmie: